- 65 tys. respondentów w bazie
    - 25 tys. firm i instytucji
    - 30 tys. badań rocznie
    Przypomnij hasło Rejestracja
    pl de
    Utwórz nową ankietę
     

    Konflikty w pracy z perspektywy kierownika

    Szanowni Państwo! Jeśli pełnicie Państwo funkcję kierowniczą, to bardzo proszę o wypełnienie krótkiej ankiety. Ankieta jest anonimowa, a jej celem jest zebranie materiałów do pracy licencjackiej dotyczącej tematyki konfliktów w miejscu pracy. Proszę odpowiedzieć na poniższe pytania zgodnie z Państwa osobistymi przekonaniami. Dziękuję za poświęcony czas!

    1. W każdym zespole zdarzają się konflikty. Oszacuj na skali częstość konfliktów w Twoim zespole; gdzie „0”- oznacza zupełny brak konfliktów, a „10”- bardzo intensywne i częste ich występowanie!

      Pytanie numer 1 z 30  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

    2. Z jaką częstotliwością w Twojej firmie zdarzają się sytuacje konfliktowe?

      Pytanie numer 2 z 30  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

    3. W Jakich konfliktach uczestniczysz najczęściej?

      Pytanie numer 3 z 30  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

    4. Oszacuj częstotliwość konfliktów z niżej wymienionymi osobami:

      Pytanie numer 4 z 30  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

      nigdy rzadko czasami często bardzo często
    Podwładny
    Przełożony
    Osoba na takim samym/podobnym stanowisku
    Moja grupa
    Inna grupa

    5. Jakie uczucia towarzyszyły Ci, podczas bycia stroną konflikcie?

      Pytanie numer 5 z 30  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

    6. Czy Twoim zdaniem sytuacje konfliktowe w miejscu pracy ogólnie:

      Pytanie numer 6 z 30  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)



    7. Zaznacz, jak często Twoje konflikty z podwładnymi doprowadzały do niżej wymienionych skutków:

      Pytanie numer 7 z 30  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

      nigdy rzadko czasami często bardzo często
    stres
    agresja
    pogorszenie stosunków między ludźmi
    pogorszenie komunikacji
    koncentracja na konflikcie
    poczucie zagrożenia
    negatywne emocje
    wzrost motywacji
    wzrost energii w zespole
    innowacyjność i rozwój
    sygnały dysfunkcjonalności
    przyrost wiedzy
    wzrost zaufania
    poczucie sprawiedliwości

    8. Czy kiedykolwiek stworzyłeś umyślnie sytuację konfliktową?

      Pytanie numer 8 z 30

    9. Czy w Twoim zespole jest osoba konfliktowa, próbująca narzucić swoją wolę innym członkom zespołu?

      Pytanie numer 9 z 30

    10. Co jest według Ciebie najczęstszą przyczyną konfliktów w organizacji?

      Pytanie numer 10 z 30  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

    11. Który z wymieniony sposobów rozwiązywania konfliktów, jest według Ciebie najbardziej efektywny?

      Pytanie numer 11 z 30  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

    12.Z jakiego sposobu rozwiązywania konfliktów najczęściej korzystasz?

      Pytanie numer 12 z 30  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

    13. Czy zdarza Ci się, że podwładny zgłasza do Ciebie, jako kierownika, pretensje dotyczące relacji między wkładem pracy a wynagrodzeniem:

      Pytanie numer 13 z 30  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

    14. Czy zdarza Ci się, że podwładny zgłasza pretensje do Ciebie, jako kierownika, związane z podziałem gratyfikacji niematerialnych (wyróżnienia, odznaczenia itp.)

      Pytanie numer 14 z 30  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

    15. Czy zdarza Ci się, że podwładny zgłasza pretensje do Ciebie, jako kierownika pretensje w związku z zasadami awansowania i przeszeregowań

      Pytanie numer 15 z 30  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

    16. Weź pod uwagę powyższe trzy rodzaje konfliktów, w których chodziło o pewien podział dóbr i określ, do których - spośród niżej wymienionych efektów najczęściej one doprowadzały:

      Pytanie numer 16 z 30

    17. Czy zdarza Ci się, że podwładny zgłasza pretensje do Ciebie, jako kierownika w związku z realizowanym stylem kierowania podwładnymi (niewłaściwym zdaniem podwładnych)?

      Pytanie numer 17 z 30  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

    18. Czy zdarza Ci się, że podwładny zgłasza pretensje do Ciebie jako kierownika w związku z stosunkiem kierownika do pracowników (niewłaściwym sposobem odnoszenia się do podwładnych)?

      Pytanie numer 18 z 30  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

    19. Weź pod uwagę powyższe dwa rodzaje konfliktów, w których chodziło o realizację sposobu kierowania ludźmi i określ, do których - spośród niżej wymienionych- efektów najczęściej one doprowadzały:

      Pytanie numer 19 z 30  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

    20. Czy zdarza Ci się, że podwładny zgłasza pretensje do Ciebie jako kierownika w związku z brakiem kompetencji i kwalifikacji kierownika?

      Pytanie numer 20 z 30  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

    21. Czy zdarza Ci się, że podwładny zgłasza pretensje do Ciebie jako kierownika w związku z złą organizacją pracy (nie zapewnienie podwładnym możliwości realizowania zadań)?

      Pytanie numer 21 z 30  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

    22. Czy zdarza Ci się, że podwładny zgłasza pretensje do Ciebie jako kierownika w związku z podziałem obowiązków między podwładnych, podziałem prac dodatkowych lub pozaobowiązkowych?

      Pytanie numer 22 z 30  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

    23. Weź pod uwagę powyższe trzy rodzaje konfliktów, w których chodziło o , realizację podstawowych celów pracy i określ, do których - spośród niżej wymienionych- efektów najczęściej one doprowadzały:

      Pytanie numer 23 z 30  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

    24. Zaznacz , jak często wybrany rodzaj konfliktu jest źródłem postępu dla Twojego zespołu

      Pytanie numer 24 z 30  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

      nigdy rzadko czasami często bardzo często
    Konflikty na tle podziału dóbr
    Konflikty na tle sposobu kierowania ludźmi i podporządkowania się kontroli sprawowanej przez kierownika
    Konflikty na tle realizacji podstawowych celów pracy

    25. Ile osób liczy zespół w którym pracujesz?

      Pytanie numer 25 z 30  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

    26. Ile osób pracuje w Twojej firmie/zakładzie pracy?

      Pytanie numer 26 z 30  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

    27. Jaki jest Twój staż pracy w obecnej firmie?

      Pytanie numer 27 z 30  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

    28. Proszę podać wiek:

      Pytanie numer 28 z 30  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)



    29. Proszę podać wykształcenie:

      Pytanie numer 29 z 30  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)



    30. Proszę podać płeć:

      Pytanie numer 30 z 30  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)




    Pomoc

    Badania ankietowe

    Pozostałe usługi

    • Zbieranie ocen produktów, usług, nazw, reklam
    • Sprawdzanie satysfakcji klientów z usług i produktów
    • Ocena szkoleń i kursów, ocena postępów prac
    Copyright 2009 Ankieter.pl
    O nas Kontakt Ankieta Regulamin Praca dla ankieterów