- 65 tys. respondentów w bazie
    - 25 tys. firm i instytucji
    - 30 tys. badań rocznie
     

    Kompetencje kadry kierowniczej wobec współczesnych zmian w otoczeniu

    Proszę o wzięcie udziału w ankiecie, stworzonej na potrzeby pracy magisterskiej dotyczącej kompetencji kadry kierowniczej. Ankieta jest przeznaczona dla osób aktywnych zawodowo. Jest ona w pełni anonimowa.

    Stanowisko pracy w obecnej firmie:

      Pytanie numer 1 z 11

    Wykształcenie:

      Pytanie numer 2 z 11

    Wiek:

      Pytanie numer 3 z 11

    Płeć:

      Pytanie numer 4 z 11

    Co należy zmienić, aby zwiększyć efektywność kadry kierowniczej w Pana/i firmie?

      Pytanie numer 5 z 11

    Jakie błędy Pana/i zdaniem popełnia Pana/i firma w zakresie rozwóju kompetencji kadry kierowniczej?

      Pytanie numer 6 z 11

    Jak ocenia Pan/i dobór kadry kierowniczej w Pana/i przedsiębiorstwie przez wyższe kierownictwo?

      Pytanie numer 7 z 11

    Jakie są skutki błędów popełnianych w doborze kadry kierowniczej w Pana/i przedsiębiorstwie?

      Pytanie numer 8 z 11

    Proszę ocenić na ile kompetencje kadry kierowniczej zatrudnionej w Pana/i przedsiębiorstwie spełniają współczesne wymagania (w skali od 0 – nie spełniają do 5 – spełniają całkowicie)

      Pytanie numer 9 z 11

    Opinia na temat kompetencji kadry kierowniczej 1. Jak Pan/i sądzi czy kadra kierownicza posiada wystarczające kompetencje do zarządzania w kontekście współczesnych zmian w otoczeniu? 

      Pytanie numer 10 z 11

    Staż pracy w ogóle:

      Pytanie numer 11 z 11




    Pozostałe usługi

    • Zbieranie ocen produktów, usług, nazw, reklam
    • Sprawdzanie satysfakcji klientów z usług i produktów
    • Ocena szkoleń i kursów, ocena postępów prac