Płeć

Pytanie numer 1 z 21 (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

Kobieta

Mężczyzna

Wiek

Pytanie numer 2 z 21 (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

18-25

26-35

36-46

Powyżej 46

Wykształcenie

Pytanie numer 3 z 21 (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

Podstawowe

Zawodowe

Średnie

Wyższe

Staż pracy

Pytanie numer 4 z 21 (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

Poniżej 1 roku

2-15 lat

15-30 lat

Powyżej 30 lat

Jaki jest sektor działania firmy, w której jest Pan/Pani zatrudniony/a

Pytanie numer 5 z 21

Przemysł

Edukacja

Ocgrona zdrowiea

Transport, łączność

Handel

Budownictwo

Instytucje bankowe, ubezpieczenia

Pozostała działalność usługowa

inne

Jaka jest ilość zatrudnionych osób w firmie?

Pytanie numer 6 z 21 (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

mniej niż 10

10-50

50-250

powyżej 250

Jakie elementy i zachowania oraz w jakim stopniu najlepiej wpływają na podwyższenie Pana/Pani motywacji? (1 - bardzo niski wpływ; 2- niski wpływ; 3 - średni wpływ; 4- wysoki wpływ; 5 - bardzo wysoki wpływ)

Pytanie numer 7 z 21 (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

	1	2	3	4	5
Wysokość wynagrodzenia
Równe traktowanie wszystkich pracowników
Premia
Udział w szkoleniach
Poczucie samorealizacji i rozwoju
Poczucie uzyskanych osiągnięc
Możliwiść wykorzystania własnych uzdolnień
Atmosfera w miejscu pracy
Możiwość awansu

Co Pana/Panią i w jakim stopniu najbardziej demotywuje w pracy? (1 - bardzo niski wpływ; 2- niski wpływ; 3 - średni wpływ; 4- wysoki wpływ; 5 - bardzo wysoki wpływ)

Pytanie numer 8 z 21 (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

	1	2	3	4	5
Zbyt niskie wynagrodzenie
Zła atmosfera
Zła komunikacja pomiędzy działami
Możliwość samodzienej pracy
Monotonia
Brak zainteresowania przełożonych
Brak organizacji
Brak podwyżek oraz premii
Brak perspektyw awansu i rozwoju

Proszę zaznaczyć systemy motywacji finansowej stosowane w Pana/Pani Firmie? (można zaznaczyć kilka)

Pytanie numer 9 z 21 (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

Premie miesięczne

Premie kwartalne

Premie roczne

Nagrody dla pracowników

Udział w zyskach

Nagrody dla pracownika miesiąca

Jest to tylko płaca zasadnicza

Jaki jest stopień Pana/Pani ogólnego zadowolenia ze swojego wynagrodzenia za pracę? (Prosimy o ocenę w skali od 1 – 5, przy czym 5 – bardzo wysoki, 4-wysoki, 3 – wystarczający, 2-niezadowalający, 1 – bardzo niski)

Pytanie numer 11 z 21 (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

1

2

3

4

5

Od czego zależy uzyskanie nagrody (premii) w Pana/Pani miejscu pracy? [możesz wybrać więcej niż jedną odpowiedź]

Pytanie numer 12 z 21 (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

Jakości wykonywanej pracy

Stopnia zaangażowania

Szczęścia

Wynika z sympatii kierownika do pracownika

Nagrody nie sa przyznawane

Czy Pana/Pani firma umożliwia pracownikom rozwój kariery zawodowej?

Pytanie numer 13 z 21 (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

Tak

Nie

Czy firma, w której jest Pan/Pani zatrudniona wysyła pracowników na szkolenia? jeśli nie przejdź do pytania nr 17

Pytanie numer 14 z 21

Tak

Nie

W jakich formach szkoleń brał/-a Pan/Pani udział? (można zaznaczyć kilka odpowiedzi)

Pytanie numer 15 z 21

Wykłady

Warsztaty

Ćwiczenia grupowe

Sympozja, konferencje naukowe

Coaching

Inne

Szkolenia, w którym Pan/Pani uczestniczył/-a wpłynęły na: [możesz wybrać kilka odpowiedzi]

Pytanie numer 16 z 21

Wzrost kwalifikacji

Awans lub jego perspektywę

Wzrost motywaacji do pracy

Wzrost zadowolenia z pracy

Wzrost wynagrodzenia

Jak ocenia Pani/Pan atmosferę panującą w przedsiębiorstwie, w którym Pani/Pan pracuje? (Prosimy o ocenę w skali od 1 – 5, przy czym 5 – bardzo dobrze, 4-dobrze, 3 – wystarczająco, 2-niezadowalająco, 1 – źle)

Pytanie numer 17 z 21 (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

1

2

3

4

5

W jakim stopniu czuje się Pani/Pan doceniana(y) w firmie, w której Pani/Pan pracuje? (Prosimy o ocenę w skali od 1 – 5, przy czym 5 – bardzo dobrze, 4-dobrze, 3 – wystarczająco, 2-niezadowalająco, 1 – źle)

Pytanie numer 18 z 21 (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

1

2

3

4

5

W jakim stopniu czuje się Pani/Pan zmotywowana/y do pracy? (Prosimy o ocenę w skali od 1 – 5, przy czym 5 – bardzo wysokim, 4-wysokim, 3 – wystarczającym, 2-niezadowalającym, 1 – bardzo niskim)

Pytanie numer 19 z 21 (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

1

2

3

4

5

Jak Pan/Pani odbiera zasady oceny pracownika stosowane w firmie? (Prosimy o ocenę w skali od 1 – 5, przy czym 5 – bardzo dobrze, 4-dobrze, 3 – są wystarczające, 2-niezadowalająco, 1 – źle)

Pytanie numer 20 z 21 (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

1

2

3

4

5

Jaką metodą/techniką jest dokonywana ocena pracowników w Pana/Pani firmie?

Pytanie numer 21 z 21 (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

Nie mam pojęcia

Punktowa skala ocen

Ocena opisowa

Ranking

Brak oceny

inne metody

Badania ankietowe online: badania rynku, badania marketingowe.

65 tys. respondentów w bazie

25 tys. firm i instytucji

30 tys. badań rocznie

Wpływ motywacji na efektywność pracowników

Ankieta polegająca na zbadaniu wpływu motywacji na efektywność pracowników przedsiębiorstw