Badania ankietowe online: badania rynku, badania marketingowe.
65 tys.
respondentów w bazie
25 tys.
firm i instytucji
30 tys.
badań rocznie
Przypomnij hasło
Rejestracja
pl
de
Utwórz nową ankietę
Wpływ motywacji na efektywność pracowników v2
Sprawzenie wpływu motywacji na efektywność pracowników
Płeć
Pytanie numer
1
z 20
(odpowiedź na to pytanie jest wymagana)
Kobieta
Mężczyzna
Wiek
Pytanie numer
2
z 20
(odpowiedź na to pytanie jest wymagana)
18-25
26-35
36-46
Powyżej 46
Wykształcenie
Pytanie numer
3
z 20
(odpowiedź na to pytanie jest wymagana)
Podstawowe
Zawodowe
Srednie
Wyższe
Staż pracy
Pytanie numer
4
z 20
(odpowiedź na to pytanie jest wymagana)
poniżej 1 roku
2-15 lat
15-30 lat
Powyżej 30 lat
Jaki jest sektor działania firmy, w której jest Pan/Pani zatrudniony/a
Pytanie numer
5
z 20
(odpowiedź na to pytanie jest wymagana)
Przemysł
Handel
Ochrona zdrowia
Transport, łączność
Handel
Budownictwo
Instytucje bankowe, ubezpieczenia
Pozostała działalność usługowa
inny
Jaka jest ilość zatrudnionych osób w firmie?
Pytanie numer
6
z 20
(odpowiedź na to pytanie jest wymagana)
mniej niż 10
10 - 50
50- 250
powyżej 250
Jakie elementy i zachowania oraz w jakim stopniu najlepiej wpływają na podwyższenie Pana/Pani motywacji? (1 - bardzo niski wpływ; 2- niski wpływ; 3 - średni wpływ; 4- wysoki wpływ; 5 - bardzo wysoki wpływ)
Pytanie numer
7
z 20
(odpowiedź na to pytanie jest wymagana)
1
2
3
4
5
Wysokość wynagrodzenia
Równe traktowanie wszystkich pracowników
Premia
Udział w szkoleniach
Poczucie samorealizacji i rozwoju
Poczucie uzyskiwania osiągnięć
Możliwość wykorzystania własnych uzdolnień
Atmosfera w miejscu pracy
Możliwość awansu
Co Pana/Panią i w jakim stopniu najbardziej demotywuje w pracy? (1 - bardzo niski wpływ; 2- niski wpływ; 3 - średni wpływ; 4- wysoki wpływ; 5 - bardzo wysoki wpływ)
Pytanie numer
8
z 20
(odpowiedź na to pytanie jest wymagana)
1
2
3
4
5
Zbyt niskie wynagrodzenie
Zła atmosfera
Zła komunikacja pomiędzy działami
Możliwość samodzielnej pracy
Monotonia
Brak zainteresowania przełożonych
Brak organizacji
Brak podwyżek oraz premii
Brak perspektyw awansu i rozwoju
Proszę zaznaczyć systemy motywacji finansowej stosowane w Pana/Pani Firmie? (można zaznaczyć kilka)
Pytanie numer
9
z 20
(odpowiedź na to pytanie jest wymagana)
Premie miesięczne
Premie kwartalne
Premie roczne
Nagrody dla pracowników
Udział w zyskach
Nagrody dla pracownika miesiaca
Jest to tylko płaca zasadnicza
Jaki w Pana/Pani w firmie występuje pozafinansowy system motywacyjny? (można zaznaczyć kilka
Pytanie numer
10
z 20
(odpowiedź na to pytanie jest wymagana)
Telefon komórkowy
Laptop
Samochód służbowy
Opieka medyczna
Awans
Szkolenia
Nauka Języków obcych
Pochwała, dyplom
Karnet na basen, siłownię
Gadżety firmowe
Wyjazdy integracyjne
Inne
Nie występuje pozafinansowy system motywacyjny
Jaki jest stopień Pana/Pani ogólnego zadowolenia ze swojego wynagrodzenia za pracę? (Prosimy o ocenę w skali od 1 – 5, przy czym 5 – bardzo wysoki, 4-wysoki, 3 – wystarczający, 2-niezadowalający, 1 – bardzo niski)
Pytanie numer
11
z 20
(odpowiedź na to pytanie jest wymagana)
1
2
3
4
5
Od czego zależy uzyskanie nagrody (premii) w Pana/Pani miejscu pracy? [możesz wybrać więcej niż jedną odpowiedź]
Pytanie numer
12
z 20
(odpowiedź na to pytanie jest wymagana)
Jakości wykonywanej pracy
Stopnia zaangażowania
Szczęścia
Wynika z sympatii kierownika do pracownika
Nagrody nie są przyznawane
Czy Pana/Pani firma umożliwia pracownikom rozwój kariery zawodowej?
Pytanie numer
13
z 20
(odpowiedź na to pytanie jest wymagana)
Tak
Nie
Czy firma, w której jest Pan/Pani zatrudniona wysyła pracowników na szkolenia? jeśli nie przejdź do pytania nr 17
Pytanie numer
14
z 20
Wykady
Warsztaty
Ćwiczenia grupowe
Sympozja, konferencje naukowe
Coaching
inne
Szkolenia, w którym Pan/Pani uczestniczył/-a wpłynęły na: [możesz wybrać kilka odpowiedzi]
Pytanie numer
15
z 20
Wzrost kwalifikacji
Awans lub jego perspektywę
Wzrost motywacji do pracy
Wzrost zadowolenia z pracy
Wzrost wynagrodzena
Jak ocenia Pani/Pan atmosferę panującą w przedsiębiorstwie, w którym Pani/Pan pracuje? (Prosimy o ocenę w skali od 1 – 5, przy czym 5 – bardzo dobrze, 4-dobrze, 3 – wystarczająco, 2-niezadowalająco, 1 – źle)
Pytanie numer
16
z 20
(odpowiedź na to pytanie jest wymagana)
1
2
3
4
5
W jakim stopniu czuje się Pani/Pan doceniana(y) w firmie, w której Pani/Pan pracuje? (Prosimy o ocenę w skali od 1 – 5, przy czym 5 – bardzo dobrze, 4-dobrze, 3 – wystarczająco, 2-niezadowalająco, 1 – źle)
Pytanie numer
17
z 20
(odpowiedź na to pytanie jest wymagana)
1
2
3
4
5
W jakim stopniu czuje się Pani/Pan zmotywowana/y do pracy? (Prosimy o ocenę w skali od 1 – 5, przy czym 5 – bardzo wysokim, 4-wysokim, 3 – wystarczającym, 2-niezadowalającym, 1 – bardzo niskim)
Pytanie numer
18
z 20
(odpowiedź na to pytanie jest wymagana)
1
2
3
4
5
20. Jak Pan/Pani odbiera zasady oceny pracownika stosowane w firmie? (Prosimy o ocenę w skali od 1 – 5, przy czym 5 – bardzo dobrze, 4-dobrze, 3 – są wystarczające, 2-niezadowalająco, 1 – źle)
Pytanie numer
19
z 20
(odpowiedź na to pytanie jest wymagana)
1
2
3
4
5
Jaką metodą/techniką jest dokonywana ocena pracowników w Pana/Pani firmie?
Pytanie numer
20
z 20
(odpowiedź na to pytanie jest wymagana)
Nie mam pojęcia
Punktowa skala ocen
Ocena opisowa
Ranking
Inne
« poprzednie pytanie
Dodaj
następne pytanie »