Metody i narzędzia zarządzania projektami

Szanowni Państwo, Uprzejmie zachęcamy do wyrażenia swojej opinii i spostrzeżeń na temat metod i narzędzi, którymi posługujecie się profesjonalnie zarządzając projektami. Niniejsze badanie prowadzone jest w ramach projektu badawczego nr NN 111 267138, realizowanego przez zespół naukowców Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, pod Kierownictwem Prof. UE dr hab. Macieja Nowaka. Jego celem jest zidentyfikowanie potrzeb w zakresie narzędzi wspomagających pracę kierowników projektów. Wyniki niniejszego badania wykorzystane zostaną w celach naukowych, zmierzających w kierunku opracowania nowych metod i narzędzi informatycznych, odpowiadających potrzebom kierowników projektów, zespołów projektowych oraz menedżerom w organizacjach realizujących projekty. Wszystkie Państwa odpowiedzi są anonimowe, a wszyscy zainteresowani respondenci otrzymają dostęp do wyników badania po jego zakończeniu. Każda Państwa odpowiedź jest dla nas bardzo cenna. Z góry dziękujemy za poświęcony czas.

Proszę o podanie Pani/Pana wykształcenia.

  Pytanie numer 1 z 40  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

podstawowe

zawodowe

średnie ogólne

średnie kierunkowe

wyższe I stopnia – licencjackie

wyższe II stopnia – magisterskie

wyższe III stopnia – doktorskie

Podaj swój wiek

  Pytanie numer 2 z 40

Wybierz:  --- 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99

Proszę o wskazanie dyscypliny, w której posiada Pani/Pan ostatni uzyskany dyplom ukończenia szkoły lub studiów.

  Pytanie numer 3 z 40  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

technika

humanistyka

prawo lub administracja

ekonomia, finanse lub zarządzanie

sztuka

inna, jaka?

Wpisz komentarz:

Proszę o podanie aktualnego stanowiska pracy

  Pytanie numer 4 z 40  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

członek zarządu

dyrektor

kierownik projektu

kierownik programu

kierownik kontraktu

koordynator

portfolio manager

członek zespołów projektowych

inne, jakie?

Wpisz komentarz:

Proszę o określenia wielkości firmy lub organizacji w której Pani/Pan aktualnie pracuje

  Pytanie numer 5 z 40  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

mikro (do 9 zatrudnionych)

mała (od 10 do 49 zatrudnionych)

średnia (od 50 do 249 zatrudnionych)

duża (powyżej 250 zatrudnionych)

Proszę o wskazanie branż, dla których realizowane są Pani/Pana projekty

  Pytanie numer 6 z 40

IT

Wpisz komentarz: 

architektura i budownictwo

Wpisz komentarz: 

automatyka i mechanika

Wpisz komentarz: 

logistyka i transport

Wpisz komentarz: 

administracja Państwowa i samorządowa

Wpisz komentarz: 

badania i rozwój

Wpisz komentarz: 

doradztwo i konsulting

Wpisz komentarz: 

finanse i bankowość

Wpisz komentarz: 

marketing oraz reklama i PR

Wpisz komentarz: 

rolnictwo

Wpisz komentarz: 

edukacja i szkolenia

Wpisz komentarz: 

telekomunikacja

Wpisz komentarz: 

inne, jakie?

Wpisz komentarz: 

Proszę o oszacowanie łącznej liczby projektów którymi Pan/Pani zarządzał(a) we wszystkich dotychczasowych miejscach pracy

  Pytanie numer 7 z 40

0

1 do 5

5 do 20

20 do 50

50 do 100

powyżej 100

żadne z powyższych

nie dotyczy

Ile wynosi przeciętny budżet aktualnie realizowanych projektów (w tysiącach złotych, PLN)?

  Pytanie numer 8 z 40  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

Wpisz odpowiedź: 

Ile wynosi przeciętny czas aktualnie realizowanych projektów (w miesiącach)?

  Pytanie numer 9 z 40  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

Wpisz odpowiedź: 

Jaka jest przeciętna liczba członków zespołów projektowych w aktualnie realizowanych przez Panią/Pana projektach?

  Pytanie numer 10 z 40

Wpisz odpowiedź: 

Jaki jest zasięg terytorialny aktualnie realizowanych projektów – gdzie realizowane są zadania projektu?

  Pytanie numer 11 z 40

Wybierz:  lokalny regionalny krajowy europejski globalny

Jaki charakter mają projekty, w których realizacji przeważnie Pan/Pani uczestniczy?

  Pytanie numer 12 z 40

Zewnętrzny - są one realizowane na zlecenie klientów poza moją macierzystą firmą/organizacją.

Wewntrzny - są one realizowane na zlecenie podmiotów wewnątzr mojej firmy/organizacji (Zarządu, kierownictwa, komórki funkcjonalnej, ...)

Kto wchodzi w skład takich zespołów projektowych?

  Pytanie numer 13 z 40

pracownicy jednego przedsiębiorstwa/organizacji

pracownicy innych przedsiębiorstw/organizacji, które współpracowały już z Pani/Pana przedsiębiorstwem/organizacją w przeszłości

przedstawiciele innych przedsiębiorstwa/organizacji, które nie współpracowały dotychczas z Pani/Pana przedsiębiorstwem/organizacją

przedstawiciele jednostek administracyjnych upoważnionych do działań kontrolnych lub nadzorczych w projekcie

przedstawiciele inwestora

przedstawiciele sponsora – instytucji finansującej

żadne z powyższych

nie dotyczy

Czy skład tych zespołów jest międzynarodowy?

  Pytanie numer 14 z 40

tak

nie

Co Pani/Pana zdaniem jest najważniejszym wyznacznikiem powodzenia zakończonego projektu? (Proszę zaznaczyć max. 3 odpowiedzi)

  Pytanie numer 15 z 40

realizacja w terminie

nieprzekroczenie budżetu

dochowanie zgodności z wymaganiami

ostateczne zatwierdzenie protokołu odbioru

zachowanie płynności finansowej Pani/Pana firmy

pozytywne referencje klienta

zgromadzone doświadczenie i poszerzona wiedza

opinia zarządu

Jakie jest Pani/Pana zdaniem, obiektywne prawdopodobieństwo powodzenia projektów, których realizacji się Pani/Pan podejmuje?

  Pytanie numer 16 z 40

bardzo wysokie zawsze i w każdych warunkach

bardzo wysokie (zależnie od warunków)

raczej wysokie (zależnie od warunków)

raczej niskie (zależnie od warunków)

bardzo niskie (zależnie od warunków)

niemożliwe do określenia bez poznania warunków w jakich projekt będzie realizowany

praktycznie niemożliwe

Czy odczuwa Pani/Pan potrzebę zaangażowania w swojej pracy jakichkolwiek określonych metodyk, metod, technik lub narzędzi zarządzania?

  Pytanie numer 17 z 40

tak – są niezbędne

zazwyczaj są przydatne lecz nie niezbędne

są przydatne od czasu do czasu lub w niektórych projektach

wiem że istnieją lecz ich nie potrzebuję

są absolutnie nieprzydatne

nie znam takich

nie rozumiem pytania – wymagane doprecyzowanie

W którym stadium projektu mogłyby być przydatne? (Proszę wskazać wszystkie odpowiedzi, z ktrórymi się Pani/Pan zgadza)

  Pytanie numer 18 z 40

do wyboru projektu lub jego wariantu

do celów kontrolnych

w fazie koncepcyjnej

w fazie planowania

w fazie realizacji

W jakim zakresie projektu wymienione metody mogłyby być przydatne? (Proszę wskazać wszystkie odpowiedzi, z ktrórymi się Pani/Pan zgadza):

  Pytanie numer 19 z 40

w zarządzaniu integracją projektu

w zarządzaniu zakresem projektu

w zarządzaniu czasem w projekcie

w zarządzaniu jakością w projekcie

w zarządzaniu zasobami projektu

w zarządzaniu zamówieniemi i kontraktami w projekcie

w zarządzaniu komunikacją w projekcie

w zarządzaniu ryzykiem projektu

w zarządzaniu kosztami projektu

Jakiego rodzaju decyzje podejmuje Pan/Pani w odniesieniu do projektów w Pani/Pana firmie/organizacji/zespole?

  Pytanie numer 20 z 40

moje kompetencje służbowe nie wykraczają poza projekt za który jestem odpowiedzialny

podejmuję decyzje związane z rozdziałem zasobów pomiędzy projekty

posiadam zdolność samodzielnego przerwania/anulowania projektu oraz jego rozpoczęcia/wznowienia

nie podejmuję decyzji samodzielnie lecz posiadam głos doradczy lub w organie kolegialnym

niestety, nie mam wpływu na żadne decyzje w projekcie

moje decyzje mają inny charakter (jaki)

Wpisz komentarz:

Czy podejmując powyższe decyzje jest Pani/Pan skłonna(y) do kierowania się raczej:

  Pytanie numer 21 z 40

liczbami - wynikami obliczeń, prognozami, danymi,...

psychologią - tzw. miękkim zarządzaniem

Czym kieruje się Pani/Pan podejmując powyższe decyzje? (komentarze mile widziane)

  Pytanie numer 22 z 40

polegam wyłącznie na swojej wiedzy i doświadczeniu

Wpisz komentarz: 

wykorzystuję narzędzia informatyczne typu MS Project/Office lub podobne

Wpisz komentarz: 

wykorzystuję zaawansowane narzędzia wspomagania decyzji (jakie?)

Wpisz komentarz: 

Proszę wskazać, które z poniższych metod i narzędzi są Pani/Panu znane i z których Pani/Pan korzysta.

  Pytanie numer 23 z 40  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

	nie znam	znam i znam osoby korzystające z takiej metody/narzędzia lecz sam(a) nie stosuję	znam tę metodę/narzędzie lecz nie znam nikogo kto z niego korzysta	znam i sam(a) stosuję
harmonogram paskowy/Gantta
struktura podziału pracy/WBS
metoda ścieżki krytycznej/CPM
PERT
GERT
metoda łańcucha krytycznego/CCPM
metody grupowego podejmowania decyzji (Delphi, burza mózgów, inne)
metody optymalizacji liniowej
metody optymalizacji nieliniowej
metody wielokryterialnego podejmowania decyzj (/AHP/Electre/Promethee/scoring)
drzewa decyzyjne
reguły decyzyjne
programowanie dynamiczne
SWOT
FMEA
wykres rybiej ości/Ishikawy
metody statystyczne
metody ekonometryczne
metody symulacyjne
kontrola wartości wypracowanej/Earned Value/EVA/EVM

Czy Pani/Pan zna i stosuje inne metody lub narzędzia podejmowania decyzji niż podane powyżej? Jakie?

  Pytanie numer 24 z 40

Wpisz odpowiedź: 

Czy uważa Pani/Pan, że zastosowanie takich metod/narzędzi pomaga w uzasadnieniu i obronie swoich decyzji?

  Pytanie numer 25 z 40

tak

nie

Jakimi kryteriami kieruje się Pani/Pan podejmując decyzje w swojej pracy w projektach?

  Pytanie numer 26 z 40  (odpowiedź na to pytanie jest wymagana)

	zawsze	zazwyczaj	od czasu do czasu	rzadko	nigdy
presją czasu
minimializacją kosztów projektu
minimalizacją ryzyka w projekcie
minimalizacją ryzyka własnej odpowiedzialności
oczekiwaniami klienta
oczekiwaniami wyższego szczebla zarządzania w mojej firmie/organizacji
opiniami członków zespołu projektowego
opiniami zewnętrznych ekspertów
wynikami otrzymanymi dzięki zastosowaniu wskazanych przez Panią/Pana metod i narzędzi
obowiązującymi w mojej firmie/organizacji procedurami wewnętrznymi

Jakie narzędzia informatyczne stosuje Pani/Pan w pracy nad projektami? (możliwość wielokrotnego wyboru)

  Pytanie numer 27 z 40

MS Project

Wpisz komentarz: 

MS Office Project Server

Wpisz komentarz: 

Primavera

Wpisz komentarz: 

Oracle Project Portfolio Management

Wpisz komentarz: 

SAP RPM

Wpisz komentarz: 

Workspace.com

Wpisz komentarz: 

inne (jakie?)

Wpisz komentarz: 

Czy odczuwa Pani/Pan że narzędzia informatyczne do których posiada Pani/Pan dostęp są wystarczająco spełniają swoją funkcję?

  Pytanie numer 28 z 40

tak

Wpisz komentarz: 

nie

Wpisz komentarz: 

nie w pełni (dlaczego?)

Wpisz komentarz: 

W jakich obszarach mogłaby Pani/Pan wskazać na brak odpowiedniego narzędzia lub techniki wspomagania decyzji? (możliwość wielokrotnego wyboru)

  Pytanie numer 29 z 40

Zarządzanie integracją projektu

Zarządzenie zakresem projektu

Zarządzanie czasem w projekcie

Zarządzanie kosztami projektu

Zarządzanie jakością w projekcie

Zarządzanie ryzykiem projektu

Zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie

Zarządzanie komunikacją w projekcie

Zarządzanie kontraktami i zamówieniami w projekcie

Czy w swojej pracy uważa Pani/Pan za niezbędne gromadzenie danych historycznych i bieżących, które mogą być potrzebne do podejmowania decyzji w przyszłości?

  Pytanie numer 30 z 40

tak

nie

W jaki sposób Pani/Pan je gromadzi? (możliwość wielokrotnego wyboru)

  Pytanie numer 31 z 40

w notatniku

we własnej pamięci

we własnej elektronicznej bazie danych

w firmowej bazie danych

Z jakich źródeł danych korzysta Pani/Pan do podejmowania swoich decyzji? (możliwość wielokotnego wyboru)

  Pytanie numer 32 z 40

notatki

Wpisz komentarz: 

własna baza elektroniczna

Wpisz komentarz: 

firmowa baza danych

Wpisz komentarz: 

opinie ekspertów

Wpisz komentarz: 

internet (ogólnie)

Wpisz komentarz: 

inne (jakie?)

Wpisz komentarz: 

Czy ujawnia Pani/Pan przełożonym/współpracownikom/klientom stosowane przez siebie metody/narzędzia?

  Pytanie numer 33 z 40

tak, jestem do tego zobligowana/y

tak, na żądanie

tak, niezależnie od oczekiwań

nie, nigdy

Czy byłaby Pani/Pan skłonna/y przekazać swoje doświadczenia i obserwacje, które mogłyby być pomocne przy opracowaniu takiego narzędzia (techniki)?

  Pytanie numer 34 z 40

zdecydowanie tak

raczej tak

tak, lecz nie pozwala mi na to umowa/regulamin

raczej nie

zdecydowanie nie

nie wiem

Czy jest Pani/Pan zainteresowana(y) ostatecznymi wynikami tego badania?

  Pytanie numer 35 z 40

tak proszę o przesłanie wyników badania na adres poczty elektronicznej

nie dziękuję

Czy wyraża Pani/Pan wolę udziału w dalszych etapach badania w przyszłosci?

  Pytanie numer 36 z 40

tak, oczywiście

tak, w zależności od terminu badania i aktualnych obowiązków

nie, proszę mnie nie informować o kolejnym etapie

Czy zamierza Pani/Pan związać swoją przyszłość zawodową z zarządzaniem projektami?

  Pytanie numer 37 z 40

tak, na pewno

raczej tak

raczej nie

zdecydowanie nie

Czy zamierza Pani/Pan uczestniczyć w szkoleniach z zarządzania projektami?

  Pytanie numer 38 z 40

tak

nie

Czy uczestniczył(a) Pani/Pan w konferencjach lub seminariach związanych z zarządzaniem projektami?

  Pytanie numer 39 z 40

tak, wielokrotnie

tak, sporadycznie

nie, nigdy

Czy chciał(a)by Pani/Pan uzyskiwać następujące informacje:

  Pytanie numer 40 z 40

szkoleniach

studiach magisterskich w zakresie zarządzania projektami

studiach podyplomowych w zakresie zarządzania projektami

nowych narzędziach informatycznych wspomagających zarządzanie projektami

publikacjach z zakresu zarządzania projektami

spotkaniach, seminariach i konferencjach dedykowanych praktykom zarządzania projektami

  « poprzednie pytanie  

  Dodaj  

  następne pytanie »